押しても引いても動かすセンス。

2019年12月22日（日）に行なわれた

「食ジム」　第8４回

『「あと押し型リーダー」のセンスとは。』は

考えることの多いテーマであった。

（座長／影山なお子さん、アドバイザー／大橋。

横浜市技能文化会館）

改めてこの問題を考えて、まとめておこう。

プログラムは以下のとおり。

１．これまでの人生で、私をあと押ししてくれた、

　　あの人のあのコトバ、あのアクション。

２．「ひょっとして、あの人を

　　あと押ししたことになるかもしれない」と思える、

　　あのときの私のアクション（問いかけ、ほか）

３．健康・食事相談のときに「ひっぱり型リーダー」

　　として役割を果たしたあのとき、あの場面。

４．「引っぱり型」と「あと押し型」の

　　リーダーシップを発揮する、時と場合。

５．「あと押し型リーダーシップ」のセンスアップのためには、

　　どんなトレーニングが必要か。

辞書で「リーダーシップ」を検索すると

「①指導者としての地位または任務。指導者。

　②指導者としての資質・能力・力量。統率力。」とある。

そして「リーダー」を「①指導者。先駆者。先達。首領」

としている。（広辞苑）

どこの国のコトバでも、

リーダーは指導者であり、率先垂範者であり、

先駆者であり、先達である。

これらは要するに「引っぱり型」。

このコトバから、ベビーカーを押す人のカタチ、

「あと押し型」をイメージする人は少ない。

リーダーと言えば、大統領であり首相であり、

将軍であり、議長であり、監督であり、

社長であり、部長であり、家長であり、

先生であり、親である……、

そのリーダーに従う人にとって……。

食事・健康相談やカウンセリングの場合、

「このようにしなさい」

「そんなことをしてはダメです」

という指示や断定、禁止を極力控え、

まず相手の考え方や現状、そして背景を

確かめるというプロセスをたいせつにする。

従来の「ダメ出し食事相談」の場合は、

率先垂範型（模範を示したり指示したり）であって、

未熟な担当者の中には、

いわば舞いあがって、

相談者に対して高飛車に出る者が少なくない。

「こういう姿勢はよくない」

という注意が行き届いたせいか、

「引っぱり型リーダー」は、

敵役みたいに敬遠されがちになった。

しかし、「引っぱってはいけない」

とまで考えるのは誤解である。

そして、

引っぱり方にも無限のバリエーションがあることを

見落とすべきではない。

たとえば、

こんな問題を考えてみよう。

　「次の３つの食品のうち、

　いちばん太りやすいのはどれでしょう？

　①砂糖　②カシュ―ナッツ　③バター」

この設問をした栄養士は、

いま、ゆるやかに対象者を引っぱっている。

食品を３択から１つを選ばせる、

という設定は、

ほかならぬ栄養士のリーダーシップである。

と同時に、相手の判断力を引き出すという点で

「あと押し」的でもある。

それは、ベビーカーを押している母親が、

「ケンちゃん、公園と桜川と、ワンちゃんのお店と

どこにいちばん行きたい？」

と尋ねるパターンと同じである。

相手の意志を尊重する、という点で

「引っぱり」的ではなく「あと押し」的である。

さて、①砂糖　②ピーナッツ　③バターに戻ると、

「③でしょう」と答えた相談者は、

栄養士から「ブー」と、外れの信号音を出される。

「えっ？　じゃあ、やっぱ①か」

「ブー」

「えっ？　えっ？　まさか②ではないでしょ？」

「ブー」

栄養士は言う。

「食品のエネルギーは、食べた分だけ高くなります。

食べる量がわからない状態では、

『どれが太りやすい』とは言えないでしょ？」

「……てことは、全部間違い？　

そんなのズルい！！　やだぁ～」

「いや、どれでもないって、いうことです」

この状態は、

押しながら引っぱっている「超リーダーシップ」。

ここで相談者が興味を示せば、

１日にとりたい食品の種類と量を

４つに分けて説明することになる。

ダイエットは、そこからである。

その瞬間、栄養士はベビーカーの前に立って

引っぱることになる。

つまり、リーダーシップとは、

いつも引っぱることではなく、

いつもあと押しすることでもない。

日本語では、

どうにもならない状況のことを

「押しても引いても動かない」と言うが、

リーダーシップとは、

押したり引いたりして、相手を動かすことである。

「引っぱり型」と「あと押し型」は

東と西のように向き合う関係ではなく、

砂時計のように上下が逆転したり、

カクテルのようにＡとＢが

瞬時に、不規則に混ざり合ったりするものである。

食事・健康相談やカウンセリング、

コーディネートにおけるリーダーシップとは、

砂時計とカクテル（シェーカー）を駆使する話力である。

しかしそれは、

日常会話とはかけ離れたスキルではなく、

日々の生活の中にあって、

周囲の人をよりハッピーにしてゆくスキル、

いや、ハッピーを願う理念であろう。